核心业务流程

关键节点管控,降本增效,小微生产企业的云端端管理中心

行业用户案例

满足多种行业业务管理场景,赋能云端时代企业数智化转换

机电装置行业解决规划

机电装置制造的主要特点是:离散为主、流程为辅、装配为重点。由于其生产工艺复杂、工艺及在制品管理困难,单纯靠手工记账等传统管理方式已经难以满足现代企业科学管理的需要。只有借助资讯化管理系统,向数据化、智能制造转换才能更好地解决这些问题。

五金加工行业解决规划

中国制造业的蓬勃成长造就了五金的巨大范畴需求,对产品的性能、质量、可靠性及品种规格、要求也越来越高,日益呈现出制度化、智能化、柔性化、精密化等特点。面对压力,五金加工厂商唯有提高范畴反应速度、增加生产柔性、加强成本控制,才能提高企业竞争力。

电子制造行业解决规划

中国是全球第二大电子资讯产品制造国,从产业链上来看,覆盖了多种产品,渗透了多个行业。电子制造企业大多面临着产品生产过程复杂、产品交期短、原材料复杂、质量管控严格等问题,自动化加智能化的智慧工厂正在综合覆盖电子制造的各个领域。

食品化工行业解决规划

随着食品消费与需求由追求数量向追求质量、营养、安全、多样和方便型的转变,食品加工的工艺水平以及质量把控要求也日益提高。同时,行业柔性生产、大数据、质量追溯监管等多方面的要求也迫使食品及化工制造企业必须加快向智能制造转换。

家具制造行业解决规划

家具制造行业经营品类及品类细分规格多,产品管理困难,进而容易导致仓库及财会等方面管理数据的混乱。于整个行业来说,深入规范各环节管理流程,有效释放企业资讯化管理价值已刻不容缓,迫切需要从多角度入手,解决企业业务痛点,提高企业效益。

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